- Очистили семантику от «Альфа»
- Развели сезонные кампании
- Подключили колл-трекинг
Снизили стоимость записи в 3,2 раза
Смотреть кейс«ГофроМир» — производитель упаковки из гофрокартона с 1999 года: собственное производство в Московской области, представительства в Москве, Санкт-Петербурге и Краснодаре, доставка по всей России. В каталоге — готовые коробки в наличии для быстрой покупки и упаковка под заказ для десятков отраслей: от косметики и детских товаров до маркетплейсов и промышленного оборудования.
У компании де-факто два разных бизнеса под одной рекламой: розничная продажа готовых коробок небольшими партиями — купил и сразу в корзину — и B2B-производство упаковки под заказ с разработкой конструкции, печатью и крупным тиражом. До нас оба направления продвигались одними и теми же кампаниями.
Клиент обратился в августе 2025 года, перед сезоном пиковых закупок упаковки продавцами маркетплейсов — Wildberries, Ozon и Я.Маркет закупаются особенно активно перед ноябрьскими распродажами и Новым годом. Реклама на эту аудиторию шла, но дешёвые розничные покупки забивали статистику и мешали оптимизации под куда более ценные B2B-заявки.
Договорились о трёх задачах: развести розницу и опт по разным кампаниям с разной логикой оптимизации, выделить отдельное направление под продавцов маркетплейсов — растущий и пока недооценённый сегмент, — и снизить стоимость заявки на расчёт минимум наполовину.
Покупка готовой коробки за 15 ₽ в интернет-магазине и заявка на разработку упаковки под заказ на сотни тысяч рублей считались одной и той же целью «конверсия» — алгоритм оптимизировался под частые дешёвые покупки, а не под дорогие B2B-заявки.
На сайте есть целые разделы «коробки для Ozon», «для Wildberries», «для Яндекс Маркета» — растущая и платёжеспособная аудитория, но в рекламе эти направления не были выделены и терялись среди десятков остальных отраслевых страниц.
Ставки и бюджет не менялись к ноябрьским распродажам и предновогоднему пику, хотя именно в этот период продавцы массово закупают упаковку под рост заказов.
Один и тот же текст показывался и флористу, и продавцу автозапчастей, хотя у каждой отрасли — свои возражения и своя страница на сайте.
Пользователи, которые считали стоимость в калькуляторе оптовой цены, но не оставили заявку, никак не догонялись рекламой — а это самая горячая, уже посчитавшая бюджет аудитория.
Настроили в Метрике раздельные цели: «Покупка в розничном каталоге» как микроконверсия и «Заявка на расчёт под заказ» как основная цель, на которую и стали оптимизировать B2B-кампании.
Собрали отдельный кластер из 1 400 запросов — «коробки для Wildberries», «упаковка для Ozon», «гофрокороб для маркетплейса» — с посадкой на соответствующие отраслевые страницы каталога. С октября подняли ставки и бюджет именно на этом сегменте, в объявлениях сделали акцент на сроках изготовления — «успеем под пик сезона» — чтобы закрыть главное опасение продавца перед распродажами.
Под каждую крупную отраслевую страницу — косметика, детские товары, мебель, продукты питания и другие — написали отдельные объявления со своей спецификой и быстрыми ссылками на нужный раздел каталога.
Настроили сегмент на тех, кто пользовался калькулятором оптовой стоимости, но не оставил заявку, и показали баннер с приглашением получить точный расчёт у менеджера.
Сравнение августа 2025 – января 2026 с февралём–июлем 2025. Бюджет вырос на 75 000 ₽/мес за счёт усиления к сезону маркетплейсов.
Август 2025 — Январь 2026 · цель: снизить до 900 ₽ и ниже
Свяжитесь любым удобным способом, проведем
бесплатный аудит ваших рекламных
кампаний
Или оставьте заявку ниже,
ответим в течении 30 минут
Снизили стоимость записи в 3,2 раза
Смотреть кейсЗапустили контекст с нуля до 156 заявок
Смотреть кейсУвеличили количество заявок в 2,1 раза
Смотреть кейс